当前位置: 首页> 游戏开发> 知乎:创业者该如何看待腾讯的“跟进”

知乎:创业者该如何看待腾讯的“跟进”

来源:知乎2012-06-27 10时

看看互联网上或者说太阳低下的一切事情,有几件是别人从战略上就看不明白,然后根本就无法抄袭的?当然有一种做法,就是前期根本不赚钱,拿钱使劲烧着赚吆喝,别人不知道你将来如何盈利,自然无法抄袭。点点网现在的做法,基本就是这样,自己人说我们不急着赚钱,外人想不明白怎么能赚钱。不赚钱的事情,根本就还不是一个生意,自然也就无从竞争了。(但事实上,现在只要圈用户的东西,不管赚不赚钱,是不是生意,都会有竞争了。)

太阳底下没有什么新鲜事,是别人无从下手抄袭,或者抄了“画虎不成反类犬”的,就算有也太少了。反倒是大多数的事物,都是大家越抄越改进,然后变的越漂亮越好用。

对于一个创业者来说,能创新一次就已经难能可贵了,你还想不断创新下去,这世界上有几人能有这个能力?除非是上帝,或者接近上帝的人。Jobs算是一个。而一个普通人,一开始就想着,我靠自己的创新能力,一直持续创新下去,其最后的结果,只能是拖垮自己。因为一开始就走上歧途了。既然谈到这个,最后顺带给创业者一句话:你做的是生意,不是创新,别搞反了。 没有真正创过业的人,往往很难理解,不断涌现的新IDEA,是创业公司最大的敌人。

还有一种观点是“快”。看着有点像是武侠小说里,高手们在谈论剑法,天下武功,唯快不破。但是现实生活中,有谁能举一个大公司是靠快人一步成功的吗?微软是在IBM之后,google也不是第一个做搜索的,facebook在myspace之后,腾讯的QQ,也是在ICQ之后,何来快啊!反倒是,我支持相反的做法:图大则缓。缓不是目的,缓是为了做精,慢功出细活。一个公司最后在竞争中胜出的关键,还是要靠产品精、服务好!否则即使你跑得快,后期也会被人把客户抢走。

做为内部人员,腾讯的产品经理王钰琨也谈了自己对腾讯优势和劣势的分析:

腾讯的优势:

1. 现金流。几个核心产品的输血能力很强,如果一个产品需要烧钱,小团队和腾讯对烧肯定是自寻死路(至少现阶段)

2. 技术实力优势。我觉得大家总是觉得腾讯技术实力不行,但是这是绝对不正确的。小的创业公司不要迷信自己的技术多么多少牛逼,自己的加班能力多么的强,也不要列举某些腾讯的产品做的技术多么多么不行。

这个问题应该换个角度来看,首先,腾讯的薪酬水平是国内互联网相当好的(挖牛人能力强),比如我所在的团队,有着百度 google 微软等公司的老开发,能力上都是非常不错的。另外,腾讯的整个企业各个产品类型都有(涉及到各种不同的技术),也有研究院在,换句话就是讲,如果要找开发组团团队,实在太容易了,完全不需要准备和培养,从部门抽调即可;如果你的产品价值很大,获得了足够的关注,我相信技术门槛对于腾讯来说是绝对不存在的。

3. 渠道、多产品联动。这个做过产品的人会知道,宣传渠道、拉新这些对每个产品都是永恒的难题,在腾讯的环境下是多么的简单。一天百万以上的宣传曝光渠道,是很轻松的事。而且同类产品的互相联动是非常给力的。。比如说,你做一个娱乐类app,腾讯做一个娱乐类app.qzone免费就给自己推广了,你呢?腾讯的新产品有包括 QQ消息,各种活动的互相拉动,完整的客服回首流程,以及定额的用户服务费用,你呢?

所以,确实不是自满和自吹自擂。腾讯发展到现在,在互联网产品中,已经是一个集团军作战的态势了。如果创业团队选择的领域是腾讯的重要目标领域,建议绕道或者重新思考。(如果一个领域腾讯重视了,说明他的成功也比较有难度,否则腾讯也看不上,所以,重新考虑下投入风险回报也是有必要的)

温馨提示更多游戏行业数据,产业资讯,热辣八卦,请猛戳http://biz.265g.com/
责任编辑:西孙
TAG: 创业 腾讯

相关文章

小编推荐

更多

热榜直击

游戏圈专题

阅读全部

开服排行

265G推荐游戏隐藏