当前位置:首页> 深度阅读> 占据时间红利的战旗TV后续如何发展?

占据时间红利的战旗TV后续如何发展?

来源:爱范儿2015-10-28 10时

相对于 2011 年开始起步,2014 年到 2015 年开始变得红火的直播市场来说,2014 年 1 月开始做电竞类游戏直播的战旗 TV已经算是老资格。

杭州边锋副总裁、战旗 TV 负责人杜彬称,“以用户数量来讲,战旗 TV现在位居市场第二。”

然而,现在直播市场竞争如此白热化,尽管战旗TV踩准了时间点,获得了时间红利,但后续又会打算如何继续发展呢?

围绕游戏做衍生内容

各大直播平台的共同特点是,围绕着“电子竞技”、“网络游戏”做游戏类的直播内容。而从更加宏观的角度来看,直播也属于视频内容,从游戏横向扩展到其它内容领域,也属正常。因此,在行业里,“泛娱乐化”这个名词频频提起。

战旗 TV的想法是什么呢?杜彬说,“战旗 TV的核心用户属性很明显,是 80 后、90 后的游戏用户人群,他们是伴随游戏成长的一代,年轻,不光是互联网的原住民,也是游戏的原住民。他们除了爱看游戏类的直播外,也有娱乐向直播内容的需求。”

2015 年一年,战旗 TV一直在做内容的横向拓展。一开始,是从电竞类游戏的直播,扩展到全游戏类型的直播,甚至包括单机游戏的内容战旗也照单全收。而后,他们开始尝试“游戏 + 轻娱乐化”内容的制作。现在已经有了“百变 Gamer”,以及一些真人秀的节目。这些内容,杜彬认为是“游戏包装出来的内容,平台上的用户有兴趣来看。”

从战旗 TV 这一年的实践探索里,杜彬和团队认识到,“只要游戏玩家深度玩过某个作品,他就会对这款游戏的衍生内容感兴趣。”

杜彬说,“我们希望抓住原有的游戏用户。在我看来,游戏用户的数量和质量是很高的,我们在用户群体上不会做太大的偏离,会针对这个用户群体的其它需求进行满足。”

2015 年春节后,在做了内容从电竞类游戏横向拓展到全游戏内容的决定后,“战旗 TV 的流量一共翻了 3 倍。”杜彬还说,在这个期间,团队的营销推广方面,只是做了一些常规性的动作。

所以,策略对头,成果也就随之而来了

主播是运营中心

杜彬认为,“直播平台更像是电视台。”——电视台需要靠各种节目来维持收视率,而对于直播平台来说,则需要高人气的主播来吸引流量。主播对直播平台的重要性不言而喻,引发了最近一场又一场的抢夺大战。

对于当前市场竞争的态势,杜彬的看法是,“直播平台上有明星,难免有市场竞争。另一方面,这个竞争的态势,后面还是由资本推动的。准备长期做的平台考虑的还是性价比,和自己策略的问题。”

那么战旗 TV 有什么方式来保证主播不跳槽呢?杜彬说,“一线主播,由于大部分收入来自签约金,因此确实受签约金的影响较大。二线主播,在平台上,更加在乎平台的生态,比如战旗上送礼物的用户比较多。所以二线主播是不愿意换平台的。”

杜彬还表示,“对于主播的流动,正常的面对。主播和直播平台的关系,你可以理解为员工和企业的关系,如果员工被别人用三倍薪酬挖走,也属于正常的情况。”

目前,经历将近 2 年的发展,战旗目前拥有主播 500 多名,草根主播 10 万名,其中一线主播 20–30 名,签约主播 500 名。

为了帮助主播成长,发现潜力主播,战旗 TV 内部部署了 50 人的内容运营团队,随时准备与主播沟通。

拼运营,拼变现

对于直播平台未来的发展。杜彬说,整个行业的竞争格局不会有太大变化,最终会有 3、4 家直播平台在一线竞争,“用钱把哪家给堵死,现在这种情况是不存在的,最终拼的运营和变现的手段.。”

而战旗 TV 除了会拼运营外,还会更加在意如何变现。杜彬说,“直播也属于视频行业的一个分类,带宽主播的费用,一直在烧钱。我们觉得一直烧钱不适合直播行业,应当更早寻求商业化运作的办法。”

目前战旗 TV 的变现手段主要有两种:

用户送主播礼物;

运用平台用户资源和页游、手游联运。

他认为,游戏是互联网变现率比较高的品类,因此平台的变现也会从这一方面着手。目前来说战旗在探索新的变现方式上已经有了一定的成果,最近几个月都有一定的收入。

在现场,在线上,在直播。直播的 app 已经层出不穷,它是一种让用户与播主实时互动的沟通方式,也是消费内容的新方式。

温馨提示更多游戏行业数据,产业资讯,热辣八卦,请猛戳http://biz.265g.com/
责任编辑:己珺

相关文章

小编推荐

更多

相关文章

游戏圈专题

阅读全部
265G推荐游戏隐藏