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专访曹凯:山寨泛滥已成页游发展绊脚石

来源:人民网2013-03-15 17时

2013年中国游戏产业格局发生了变动,由于手游和页游的急速兴起,许多端游厂商纷纷转型,进入到这两个领域。深圳第七大道科技有限公司创始人兼CEO曹凯接受了媒体的专访,从传统的页游领域大公司的发展历程来透视页游行业的规律和困境。

记者:第七大道科技有限公司现在已经是国内著名的页游公司了,您能否谈一下当初创立这个公司时的一些经历?公司名称为什么叫“第七大道”?

曹凯:其实我一直都有一个理想,希望能做一份事业,做出一个有其意义的产品,而这样一个产品需要一个团队来做,必须要是一个公司性质的。说起“第七大道”这个名字,其实就跟我们的第一个项目有很大关系。

2007年的时候,整个国内互联网炒的最热的应该是Web2.0,就是以用户为核心的平台,SNS、Twitter等都是那个时候出来的,我们选择的第一个项目是所谓的富媒体SNS社区,我看到Facebook那些网站都是一些条条框框,很传统,用户体验不够好,所以我们就想做一个基于大学生群体的SNS社区,我们要把大学实景搬到网站上去,比如说北京大学、清华大学、深圳大学、大学校门是什么样?食堂什么样?教学楼什么样?我们用3D建模把它们一模一样做出来,做成像游戏一样。然后每个人都有自己的形象在里面走。凡是SNS可以做的事情,在这上面都可以做。不仅如此,我还有一个场景,你会觉得很身临其境,很熟悉,很有趣,上面还有一些小游戏,大家可以到互相的空间评论发照片,一起打游戏,做很多很多的事情。这样一个项目该叫什么名字呢?当时针对大学生的品牌,让人印象最深的就是动感地带,类似于街区、地带之类的名字都是针对年轻人比较流行的,不过这些都被人用了,于是我们想了想就觉得要不然就“大道”吧。取名字必须要容易记,什么地方都有大道,比如深南大道、滨海大道。然后我们就想要不就叫“第七大道”吧。这个名字至少能让人记住一半,他们会说:“你们是那个什么大道来着?第几?第七?好!”这样两三次之后就记住了,听起来也挺特别。所以第七大道既是我们的公司名,也是我们第一个产品的名字。

现在回过头来看,Web2.0在当时真是一个巨大的泡沫。而我就在那时下的海,原以为这个海好深,可上面都是泡沫,下去之后才知道水好浅,而我自己就在泡沫里游泳。我们一个小小的公司,去做这样大一个平台,这个决策本身就是错误的。打造那样一个大学生实景社区,需要大量的资金,至少要制作上百所大学,还要大规模的推广。当时我们很天真,以为只要做Web2.0,就有人肯出钱,有产品出来就能拿到风险投资。07年正是股价疯涨的时候,泡沫严重膨胀。不巧的是我们刚好赶上了08年,遭遇了金融危机,做的还是一个最不适合草根创业的大项目,结果这个项目成为我人生之中记忆最深的一次失败。

记者:第七大道在国内页游领域的地位举足轻重,主要是依靠两大产品树立的企业品牌。一个是《弹弹堂》另一个就是《神曲》。但是,我们只是看到了这两款游戏的成功,却不知道他们当初创意的过程,您能否给网友介绍一下?在这两款游戏的制作过程中又有哪些经验值得分享?

曹凯:当时在我们的大学生实景社区项目失败后,公司面临着倒闭的危险。我们当时只有两个选择,要么公司关掉,要么最后再做一个项目。我们要选择一个最快速度的东西,成功率必须比较高,这是这十几人团队的最后一搏。而我最擅长的,玩的最多,最了解的就是游戏。我早期玩过《疯狂坦克》这款游戏,玩得很好,算是高手级的。我对这游戏也有很多看法。它的主角是坦克,虽然很Q很可爱,但它还不是人,难以给人足够强的代入感。我们就决定在这方面入手。很多人说《弹弹堂》的人物像《冒险岛》,其实你仔细对比的话会发现我们的头身比不一样,画面还要更精美一些。当时我对这个项目非常有信心,认为一定行,比做大学社区更有信心。那时做出来的《弹弹堂》,在行业里应该算是出类拔萃的。在2009年3月7日《弹弹堂》正式上线的时候,市面上都是各种三国,很多都是用javascript做出来的静态的东西,而《弹弹堂》是一个纯FLASH的游戏,画面和玩法已经接近客户端游戏了。完全动态的《弹弹堂》就在那时风靡起来了。

做《神曲》的时候,弹弹堂已经很成功了,但是作为一个研发团队,我们需要挑战自己。证明我们不只会做弹弹堂,还会做另外一种游戏,满足《弹弹堂》以外其他类型玩家的需要。《神曲》选择的是魔幻类的题材,比较国际化,在国内比较少见,不是三国,也不是武侠修仙类,这一方面是我们想做与众不同的东西,另一方面也是因为我们非常重视海外市场,所以在做游戏的时候就不能局限于中国题材。包括第七大道今后的游戏,也将会在题材上更注意国际化。

要说经验的话,那就是永远要快速调整自己,快速满足玩家不断变化的需求。永远要把玩家放在第一位,以玩家为导向,从玩家的角度看事情。有时候我们改变不了玩家,玩家是上帝,要什么都是应该的,我们要做的就是去满足他们。

记者:公司发展至今规模越来越大,在今后公司的研发方向和推广方向上都会有哪些变化?

曹凯:第七大道目前已经有700多名研发和运营人员,我们的业务已覆盖全球的140多个国家和地区。作为行业里的领先企业,第七大道将会致力于打造精品战略,根据玩家的需要,开发出更高水准的游戏。无论公司发展到怎样的规模,有一点是不变的,那就是要以玩家为导向,更加用心地制作让玩家满意的游戏。另外第七大道的游戏也将会更为多样化,我们会更注重创新,开发类型多样的游戏,满足不同玩家的需要。我们的新作《海神》就选择了在业内比较偏门的航海题材,整个行业几十年来,同类游戏成功的全部加起来可能不超过4个,但是我们从一个创新的角度将这个题材做了起来,从目前公测的情况来看,获得了非常好的市场反响。所以说创新很重要,不要因为没有成功的先例就不去做,也不要因为人家成功了你就一窝蜂跟着去做。选择一个新颖的题材,用心制作,用心经营,更能在同质化严重的市场上引起注意。第七大道将为玩家创造更丰富的游戏体验,除了《海神》、《新弹弹堂》之外,目前还有一些全新项目正在研发中,敬请期待。

记者:2013年中国页游和手游都将迎来大发展的时机,第七大道会不会在手游领域有所动作?

曹凯:其实在手游方面,第七大道早就有所涉猎,已经推出了《捕鱼日志》、《YY大话骰》等游戏,市场反响都不错。目前手游市场发展迅猛,中国已经成为全球手游用户最多的国家,手机游戏在用户体验和商业模式上也日趋成熟,而第七大道在这方面也积累了一些经验,今后也将加大在手游上的研发力度。

记者:对于某些公司的山寨行为,如《疯狂弹弹堂》之类的作品出现,您有什么样的看法?是否会重拳打击山寨产品维权?相关法律在哪些地方还有待健全?

曹凯:网页游戏市场的同质化现象很严重,一个游戏成功了,很快有一大批同类游戏涌现。山寨泛滥已经成为页游行业发展的绊脚石,劣质山寨游戏会影响玩家对页游的整体印象。不过在如今这个信息社会,玩家的眼睛都是雪亮的,是金子总会发光,如果只是块铜器,就算涂上了金漆,也终究会脱落。对于那些侵犯我们知识产权的行为,我们会通过法律途径维护我们的正当权利。除此之外,市场本身也有一个优胜劣汰的自然机制,最终能在市场上生存下来的,一定是用心将产品做好的团队,而不是试图以不法手段牟利的投机者。

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责任编辑:芥末

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