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热酷刘勇分享海外发行经验:“塔尖”战略聚焦高端市场

来源:265G产业频道2016-02-02 08时

265G产业频道整理报道 如需转载请注明出处

在农历新年即将到来之际,热酷游戏新一轮海外发行的大幕正徐徐拉开。1月29日,主题为“海外征途 荣耀再启”的热酷游戏2016Q1新品发布活动在北京举行。

活动中,CEO刘勇首次披露了热酷2016年第一季度以“4+2”为核心产品的海外发行计划,并就2015年海外发行经验和成果进行了回顾。

热酷CEO刘勇与现场嘉宾分享海外发行经验

“4”——新品矩阵聚势出击 “攻袭”四大发行区域

“塔尖”战略:聚焦高端市场 专注全球发行

2016年伊始,热酷明确了“聚焦高端市场 专注全球发行”的总体策略,并于第一季度在日、韩、欧、美四大区域市场集中投放四款精品,以产品集群形式满足不同市场、不同类型玩家的多层次需求。

刘勇认为,扎根高端市场要比在国内市场贴身肉搏具备更大的发展空间与潜力,这也是制定“塔尖”战略的初衷。

【新品矩阵】新品方面,热酷主要聚焦RPG、ARPG和回合制SLG三大品类。

其中,日本市场将发行魔幻RPG产品《Kronos Blade》;韩国市场将发行Q版魔幻RPG产品《Tactics of Pangaea》;欧洲市场将发行3D暗黑风格ARPG产品《Ghost Riders》;美国市场将发行回合制SLG产品《Skyland Clash》。上述四款新品将与两款长线运营产品《Fantasy Drive》和《Watcher for Kakao》(中文名《盗梦英雄》),共六款产品形成进击海外的“4+2”强势产品矩阵。

【产品定位】在产品定位上,热酷通过把3D动作RPG根据故事情节的深度和图画题材进行分类,将《Kronos Blade》定位在故事情节比较浓厚的西洋梦幻类题材。精准的市场和用户定位为产品带来了突出的成绩。

“2”——注重单品效益 “三心”下的长线运营理念

“三心”理念:匠心、敬畏心、同理心

在海外搏击的过程中,对“心”的坚守和长线运营策略成为热酷成功的关键。对待产品,怀有匠心;对待市场,保持敬畏心;对待用户,秉持同理心。这三颗“心”共同构成了热酷的原则与态度,也是支撑热酷长线运营策略的核心。

【品牌建设】品牌建设方面,热酷主要通过玩家活动、展会展示、明星代言以及配合产品的推广活动等方式塑造优质产品和企业品牌。

【本土化发行】本土化发行方面,热酷追求把中国产品打造成为“类本土游戏”,用对方的思维、语言、风俗、营销方式发行产品,强化和突出当地文化元素。

【优化体验】优化体验方面主要通过内容优化、渠道/平台优化和服务优化三种方式进行。

1、 内容优化

a、保持对内容的定期更新

b、加强互动类内容

c、对现有内容的持续优化

2、渠道/平台优化

做好APP Store和Google Play两大渠道的运营与维护,其次还有韩国T-Store、Naver、Kakao以及日本Line、GREE、Mixi等渠道和平台。

3、用户服务优化

热酷在海外通过线上邮件、热线电话以及专属论坛等多种方式,为用户提供充值、问题解答、账号管理等服务,保证用户遇到问题时能够第一时间联系到热酷的客服人员。

热酷未来:依托国际视野 抢占独有地位

伴随全球移动游戏产业的风起云涌,热酷游戏依托国际化思维与视野,带领越来越多的中国产品冲出国门,在更大的舞台上抢占属于中国游戏企业的独有位置。

2016年,热酷与希望和梦想同行,面朝大海再度远航。

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责任编辑:路飞

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