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风云人物的主人翁站在百亿游戏市场金字塔顶端,他们频繁出现在闪光灯下,被鲜花和掌声所淹没。只是鲜少人会留意到他们笑容背后的沧海桑田风云人物曾经也只是追梦人,背负着项目可能失败的巨大压力,只不过他们最后熬过来了。没有一个人的成长是不会摔倒的,读解成功背后艰辛,为你展现镁光灯背后的故事。本期265G带领大家解读迅雷牛X游戏中心贺毅。

贺毅正传

“临危受命”搭建迅雷牛X游戏中心

如果要说到贺毅,不得不提到迅雷做页游之前打造的一款产品——迅雷网游加速器:2010年12月底立项,2011年3月初发布首版,2011年10月安装量破千万、同时在线破50W,也是因为这款软件让贺毅正式接触到了游戏行业,并对游戏产生了浓厚的兴趣。

恰巧在2012年初的时候,迅雷会员已有上百万的核心活跃付费用户,如何开展新业务来更有效的提升他们的价值是大家讨论和关注的热点。此时的页游市场竞争异常惨烈,推广成本越来越高,导致利润空间越来越小,经过几轮激烈的探讨之后,最终确定由贺毅来主导搭建迅雷牛X游戏中心。

贺毅作为当时迅雷会员里土生土长的老员工,又有多款迅雷会员产品的运营经验,加上他本人对游戏行业浓厚兴趣,所以当时被“临危受命”了。更多>>

迅雷牛X游戏中心结构:技术和产品占到将近一半

依托迅雷庞大用户群 后起之秀牛X平台迅速崛起

从2014年初,迅雷牛X游戏中心在不断完善优化运营模式,更加强调细节和有效利用好手上的渠道,在现有的资源里转化出了更高的营收价值,同时在独代方面推出了迅雷的首款独代《大圣传奇》,这是迅雷从产品线上第一次和行业圈的其他大佬们产生了竞争,对于迅雷来说这是一次难能可贵的经验,从战略层面看这是一次对自己的变革和挑战。

相对于老的页游平台,牛X平台算是后起之秀,但是增速很快。但是时间上的劣势同样也是优势,可以更好的吸取前辈们的经验,加上迅雷早期6*12的工作效率,快速提升团队的能力。在页游领域的2012~2014年间,作为后起之秀的迅雷,不但没有被市场上的老大哥们所打到,在结合自身的精细化和差异化运营下,并连续两年远超行业内平均50%的增长速度,成为这几年增速最快的页游平台之一。

迅雷牛X游戏中心团队目前有60多人,技术和产品占到将近一半,主要从事安全、优化和数据方面的工作,剩下的一多半主要是运营、商务和市场。

依托迅雷庞大的用户群和高质量的用户比例,目前平台运营100多款页游,在产品运营上,ARPG和回合制游戏两类游戏表现强劲。迅雷今年将有3~4款产品上线,其中不乏有S级品质的页游。更多>>

2015——迅雷首款独代页游

大圣传奇

迅雷在2015开启了《大圣传奇》公测,这是迅雷首款独代页游,取材西游记中特色内容,为求创新,给玩家带来不一样的游戏经历,将RPG与SLG游戏结合,给玩家多角展现富策略性,高可玩性的新型页游。

目前对于迅雷最大的挑战是能否在更短的时间内给予玩家更多精品大作,做好持续性的精品输出。

未来重点将放在精品游戏的研发和发行上

3D游戏已经成功取代2D游戏 但2D页游仍有市场

从2014年牛X随着行业的发展,玩家对游戏品质的要求越来越高,大量品质不够的产品惨遭淘汰,其内容玩法、画面引擎、推广方式都发生了翻天覆地的变化。目前页游精品产品的设计,一方面是技术革命和对端游理念的传承和优化,另一方面,则是极致化的创新。

从迅雷牛X游戏中心用户数据来看,3D游戏已经成功取代2D游戏,成为了玩家心目中的首选,因为3D页游在PK模式,BOSS模式方面较2D有着更加高的操作要求,对于玩家来说有着更高的可玩性,但是不代表2D页游就会没有市场,所谓萝卜青菜各有所好,只要有玩家愿意玩。

看中IP产品 今年主推IP类游戏

在贺毅看来,一个成熟的IP对于一款精品游戏来说,绝对具有推波助澜、锦上添花的重要作用。因而今年迅雷牛X游戏中心主要推出的游戏都是具有IP的作品。

同时也将于与作者、策划团队进行深入沟通,探讨如何更好的将故事内容融入到游戏中,给玩家带来更多有价值的乐趣。更多>>

稳步页游 布局手游

如今的页游平台是瓶颈在于以效果付费为代表的互联网广告转化门槛越来越高。各个页游平台也在探索新模式。例如最近开始通过明星的品牌效应来推广游戏。贺毅表示,迅雷将不断学习利用行业经验,利用自身优势做好用户服务,稳固增长中寻求发行突破。

2013~2014年越来越多的页游公司和团队都将重心投入到了手游领域,导致精品大作越来越少,纯粹的联运平台话语权和利润空间越来越小。从2014年开始,迅雷已经着手布局页游的自研和发行,2015年迅雷希望可以将更多的主动权掌握在自己手中,今年除了稳定的联运业务外,在手游发行上做足了准备,年内会有重要的IP作品发布。

今年迅雷牛X游戏中心的业绩目标是超过前两年的同比增长率,另外一个重要的目标是让迅雷牛X游戏中心成为行业里重要的发行商之一。更多>>

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